State cercando un incontro di approfondimento o una sessione formativa per il vostro team?

Che sia per un incontro di approfondimento breve o per una sessione formativa più strutturata, possiamo parlare di Project Management, Strategia, Marketing, Ottimizzazione della gestione, Nuovi approcci creativi e di collaborazione.

Amo portare visione, pragmatismo e pensiero laterale.

Se sei interessato/a a organizzare delle sessioni di formazione per il tuo team o azienda, contattami per discutere i dettagli e personalizzare la sessione in base alle tue esigenze specifiche.

Come progetto la formazione

Un approccio integrato, basato sull’equilibrio tra momenti di apprendimento teorico, workshop pratici e un format flessibile. Con contenuti disegnati ad hoc.

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Sessioni Teoriche

Le lezioni frontali mirano a fornire una solida base di conoscenze su ciascun tema, illustrate con esempi pratici presi dal contesto dell’agenzia e dai casi di successo del settore. Sebbene siano principalmente teoriche, queste sessioni includono momenti di confronto e discussione, così da favorire un apprendimento interattivo e coinvolgente per tutti i partecipanti.

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Workshop Pratici

I workshop sono fondamentali per passare “dal dire al fare”. Attraverso esercitazioni, simulazioni e la risoluzione di problematiche reali, i partecipanti hanno l’opportunità di testare le nozioni acquisite, sperimentando direttamente le metodologie proposte e rafforzandone la comprensione.

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Format Flessibile

Per rispondere alle diverse esigenze logistiche e operative, il percorso formativo può essere erogato in presenza, da remoto o in modalità mista. Questa flessibilità consente all’agenzia di organizzare le sessioni tenendo conto delle agende e delle necessità dei collaboratori, garantendo la massima fruibilità e un apprendimento continuo ed efficace.

Qualche esempio di possibile modulo formativo

Una selezione di moduli pensati per potenziare competenze, processi e collaborazione all’interno dei team, con un approccio pratico e immediatamente applicabile.

Gli esempi che seguono sono una raccolta di temi che ricorrono spesso nel mio lavoro con team e organizzazioni: competenze fondamentali, sfide quotidiane, aree di crescita che possono davvero fare la differenza nel modo di lavorare insieme.

Sono punti di partenza, non pacchetti preconfezionati: ogni percorso nasce infatti dal confronto con le esigenze specifiche del team, dal contesto in cui opera e dai risultati che si desidera raggiungere.

Ogni attività viene modellata attorno alle persone che parteciperanno, ai loro ritmi, ai loro progetti e alle loro priorità.

Credo fermamente che il valore di un percorso formativo non arrivi solo dai contenuti, ma dal modo in cui vengono adattati, calati  nella realtà dell’organizzazione e modellati sulle esigenze reali.

Così da poterli trasformare rapidamente in pratiche quotidiane.

Customer Experience Design per agenzie
Data Literacy & Data Democratization
Gestione del Cliente “difficile” e delle situazioni critiche
Account & Project Leadership per Clienti Enterprise
Capacity Planning e Resource Management
Time Management
Project Management
Agile Mindset per Team Leaders
Agile Mindset per Team
Meeting efficaci
Storytelling di presentazione
Gestione delle Gare

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