Formazione · Operations e governance

Processi e flussi di lavoro

Disegnare il percorso del lavoro, dall’ingresso della richiesta all’apprendimento finale.

  • Modulo 2.1
  • Circa 8 ore
  • In presenza, da remoto o misto
  • Adattato al tuo team

Obiettivi

Progettare un flusso che colleghi richiesta, pianificazione, produzione, review, consegna e apprendimento, con passaggi chiari e un livello di formalizzazione proporzionato al valore e al rischio di ogni progetto.

A chi serve

Operations manager, project manager, producer, team leader, responsabili di area.

Contenuti

  • Il ciclo di vita di un progetto, dall'ingresso alla chiusura
  • Passaggi chiave, momenti di decisione e criteri di completamento
  • Definition of Ready e Definition of Done
  • Quanta struttura serve: proporzionalità tra regole, valore e rischio
  • Esercitazione: la mappa del flusso di un progetto reale

Format e durata

1 sessione teorica di 4 ore, oppure 1 giornata di workshop sul flusso dell'organizzazione.

Cosa resta al team

La mappa del flusso, con passaggi, responsabilità e criteri di avanzamento.

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