Obiettivi
Produrre stime comprensibili anche con requisiti incompleti, e un mandato che renda esplicito cosa è incluso, cosa no, su quali ipotesi e con quali responsabilità.
A chi serve
Project manager, account, producer, responsabili commerciali, chi costruisce proposte e piani di lavoro.
Contenuti
- Dalla richiesta al perimetro di lavoro
- Ipotesi, attività incluse, attività da verificare, criteri di qualità
- Stimare con requisiti incompleti, e quando aggiornare la stima
- Tempi, effort e revisioni: come leggerli insieme
- La catena dell'accountability: dagli handoff alle stime a finire
- Gestire le variazioni di scope
Format e durata
1 sessione teorica di 4 ore con esercitazione; workshop opzionale di 4 ore su una proposta in corso.
Cosa resta al team
Un canvas per il mandato di progetto e una lista di controllo per le stime.