Speech & Inspirational Talk
Idee che accendono energia e nuovi sguardi.
Per eventi aziendali, kickoff, meeting di allineamento o tappe di un percorso di cambiamento: momenti pensati per stimolare riflessioni e aprire nuove prospettive su project management, creatività, collaborazione e innovazione.
Come costruisco i miei speech
Lineari o creativi, sempre su misura.
01
Speech “classici”
Un taglio professionale e diretto: idee chiare, esempi concreti e strumenti da portare subito nel quotidiano. Ideali per allineamenti, convention interne, incontri con clienti o team.
02
Speech creativi e narrativi
Metafore, cinema, cultura pop, storytelling costruiti come un viaggio in cui il pubblico si riconosce. Il contenuto resta rigoroso, la forma è giocosa e immersiva.
03
Sempre su misura
Titolo, taglio, durata e livello di interazione nascono dal dialogo con l’organizzazione, in base all’occasione e alle persone che saranno in sala.
Qualche esempio
Sette talk già collaudati.
Ognuno si può adattare a durata, pubblico e obiettivi. Apri “Contenuti” per vedere i temi trattati.
Chiediti di più
Come porsi le domande giuste può trasformare il destino di un progetto.
Contenuti
- L’arte di farsi le domande giuste
- Domande per raccogliere un brief
- Domande per gestire una gara creativa
- Domande per definire e gestire il budget
- Domande per organizzare il team
- Domande per pianificare
- Domande per la relazione con il cliente
- Domande per analisi e gestione dei rischi
- Domande per una presentazione efficace
- Domande per gestire i conflitti
- Domande per il debrief
Spoiler Alert
Gestione dei progetti creativi raccontata attraverso 10 film iconici.
Contenuti
- Raccolta del brief (Il diavolo veste Prada)
- Gestione della gara creativa (La ricerca della felicità)
- Definizione e gestione del budget (Jobs)
- Organizzazione e monitoraggio del team (Ocean’s Eleven)
- Pianificazione (The Martian)
- Relazione con il cliente (Jerry Maguire)
- Analisi e gestione dei rischi (Apollo 13)
- Presentazione efficace delle idee creative (The Founder)
- Risoluzione dei conflitti (Il Signore degli Anelli)
- Importanza di dati e KPI (Moneyball)
- Debrief e imparare dagli errori (Alien)
Digital & Creative Management Mythbusters
Analisi critica dei miti più diffusi su management e creatività, e cosa dicono davvero i fatti.
Contenuti
- Il project management ostacola la creatività
- Il project management è troppo dispendioso
- Il project management limita la flessibilità
- Il project management soffoca l’innovazione
- Il project management crea burocrazia inutile
Fellowship of the Pitch
Gestione delle gare creative raccontata come un viaggio epico.
Contenuti
- La chiamata all’avventura: ricevere un brief
- L’accettazione della missione: razionalizzare il brief
- Gli ostacoli iniziali: mancanza di informazioni
- Attraversare le terre oscure: gestione della gara
- La compagnia: ruoli e responsabilità
- Abbattere gli ostacoli: adattarsi e improvvisare
- La luce nell’oscurità: generazione delle idee
- Forza del concept creativo e validazione
- Raccontare la storia: tecniche di storytelling
- La presentazione: l’offensiva decisiva
- Il tesoro: definizione del budget
- Il ritorno: gestione dei feedback
Creative Things
I disagi (molto reali) di chi lavora in agenzia, e come affrontarli con metodo.
Contenuti
- Parte 1 · I “Dilemmi del Demogorgone”: scadenze troppo ravvicinate, stress costante, brief vaghi o incoerenti, cambi idea all’ultimo minuto, feedback contraddittori o tardivi, budget insufficienti, clienti difficili, cambi di direzione continui, carenza di personale, sovraccarico e caos operativo
- Parte 2 · Undici (possibili) soluzioni: autocritica e condivisione del metodo, valutazione dello scenario decisionale, ascolto e proattività, gestione del tempo, delega efficace, pianificazione, miglioramento continuo, comunicazione trasparente, autorevolezza, team unificato cliente–fornitore, consulenza collaborativa
Creativity Express
Dal brief alla presentazione: come gestire la creatività in modo consapevole.
Contenuti
- Gestire la creatività: mix di intuizione e disciplina
- Saper ricevere un brief
- Razionalizzazione del brief
- Cosa fare se mancano informazioni
- Andare oltre il brief
- Gestione della gara creativa
- Generazione delle idee (pensiero divergente, laterale, SCAMPER, mappe mentali)
- Sviluppo del concept creativo
- Tecniche di storytelling
- Presentazione efficace delle idee
- Definizione del budget
- Saper gestire i feedback
Hack the Matrix
Come usare creatività e pensiero critico per risolvere problemi complessi.
Contenuti
- Comprendere i problemi: guardare oltre le apparenze, porsi le domande giuste, mettere in discussione le convinzioni, pensiero critico, processo collaborativo
- Il potere della creatività: esplorare l’inatteso, metodi di pensiero creativo, Design Thinking, pensiero divergente e convergente, pensiero laterale
- Applicare soluzioni creative: flessibilità mentale, diversità di pensiero, sperimentare e adattare, cliente e fornitore come un unico team, fiducia reciproca, responsabilità
- Situazioni scomode: be a conscious rebel, andare oltre il brief, la scelta di Neo: saper dire di no
Ho già lavorato con
Campari
Luiss Business School
Eataly
CUOA
Caffeina
OVS
Gruppo Euris
SodaStream
Delex
Big Maff
Upskill
Oltre lo speech
Cerchi un percorso più strutturato? Il catalogo della formazione raccoglie 26 moduli, dal project management al co-design.
Il prossimo progetto lo facciamo insieme?
Se hai un’attività da propormi, una domanda o se posso esserti utile in qualche forma, scrivimi.