Formazione · Project management e delivery

Dal brief alla delivery

Il flusso di lavoro di un’agenzia, dall’arrivo della richiesta alla consegna, con tutti i ruoli insieme.

  • Modulo 1.2
  • Circa 16 ore
  • In presenza, da remoto o misto
  • Adattato al tuo team

Obiettivi

Costruire un flusso di lavoro condiviso, in cui ognuno sa cosa ricevere, cosa consegnare e quando. Ridurre le revisioni infinite, le urgenze evitabili e i passaggi che si perdono, rafforzando l'alleanza tra account e direzione creativa.

A chi serve

Account, project manager, direzioni creative, producer, team operativi: l'intera filiera di un progetto.

Contenuti

  • Definire: dal brief al perimetro del lavoro
  • Pianificare: capacity e task planning, prevedere colli di bottiglia e rischi
  • Gestire: allineamenti efficaci, tempo e priorità, revisioni e feedback
  • Monitorare senza micromanagement: risultati, escalation, retrospettive
  • L'alleanza operativa tra account e direzione creativa: il push back a due voci
  • La catena dell'accountability: dagli handoff alle stime a finire

Format e durata

2 giornate di workshop, seguite se serve da un ciclo di lezioni di approfondimento su meeting, accountability, delega e capacità del team.

Cosa resta al team

Linee guida del flusso, condivise e scritte insieme: chi fa cosa, in quale momento, con quali criteri.

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