Obiettivi
Trasformare un brief parziale in una lettura condivisa del problema. Distinguere la richiesta dal bisogno, i vincoli dai desideri, e definire fin dall'inizio come si riconoscerà il successo.
A chi serve
Account, strategist, project manager, marketing manager, chiunque riceva richieste e brief.
Contenuti
- Le informazioni minime da raccogliere prima di partire
- Le domande che separano richiesta, bisogno, vincoli e criteri di successo
- Riformulare il problema: dal «cosa ci chiedono» al «come potremmo…»
- Gestire le informazioni mancanti senza bloccare il lavoro
Format e durata
Workshop pratico di 4 ore, su brief reali portati dai partecipanti.
Cosa resta al team
Una checklist per l'analisi del brief e uno schema per riformulare il problema insieme al cliente.