Formazione · Persone e leadership

Meeting efficaci e facilitazione

Meno riunioni, migliori: preparate, guidate e chiuse con decisioni chiare.

  • Modulo 4.4
  • Circa 8 ore
  • In presenza, da remoto o misto
  • Adattato al tuo team

Obiettivi

Rendere le riunioni più utili: eliminare quelle inutili, preparare bene le altre, guidare conversazioni e decisioni, e trasformare l'esito in azioni seguite davvero.

A chi serve

Tutti.

Contenuti

  • Tipologie di meeting, e quando evitarli
  • Agenda, preparazione e ruoli
  • Le dinamiche più comuni nelle riunioni
  • Tecniche per mantenere focus e tempi
  • Facilitazione: guidare conversazioni e decisioni
  • Sintesi e follow-up efficaci
  • Oltre il meeting: l'onboarding operativo di persone e progetti

Format e durata

2 sessioni teorico-pratiche di 4 ore, in presenza, da remoto o miste. Chi ha seguito il modulo di project management può saltare la prima.

Cosa resta al team

Un format di agenda, una guida di facilitazione e un modello di verbale con decisioni e azioni.

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