Formazione · Clienti e comunicazione

Gestione del cliente «difficile» e delle situazioni critiche

Richieste fuori scope, escalation, revisioni infinite: restare efficaci senza rompere la relazione.

  • Modulo 5.1
  • Circa 4 ore
  • In presenza, da remoto o misto
  • Adattato al tuo team

Obiettivi

Acquisire tecniche per gestire clienti complessi, richieste fuori scope, escalation, conflitti, negoziazioni e comunicazioni critiche, mantenendo efficacia e relazione.

A chi serve

Team leader, direzioni creative, account, project manager.

Contenuti

  • Tipologie di clienti e criticità tipiche
  • Comunicazione assertiva e gestione delle aspettative
  • Prevenire richieste fuori scope ed escalation
  • Uno schema per affrontare richieste complesse e conversazioni critiche
  • Conflitti, ritardi, revisioni infinite, cambi continui
  • Role-play su situazioni delicate

Format e durata

2 sessioni teorico-pratiche di 2 ore, in presenza, con role-play guidati.

Cosa resta al team

Uno schema per le conversazioni difficili e frasi pronte per dire di no senza chiudere porte.

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