Obiettivi
Sviluppare o consolidare le competenze per gestire progetti digitali e creativi: pianificazione, comunicazione, gestione dei rischi e controllo dello scope. Senza ricette magiche: con un metodo da adattare al proprio contesto.
A chi serve
Account, project manager, team leader, direzioni creative.
Contenuti
- Project management: why, how, what
- Il ciclo di vita del progetto e le principali metodologie, e come scegliere quella giusta
- Definire, pianificare, organizzare, monitorare
- Team, ruoli e responsabilità
- Asimmetrie informative e gestione degli stakeholder
- Affinare le abilità di gestione: delegare, dire di no, farsi riconoscere autorevolezza
Format e durata
4 sessioni teoriche di 3 ore e 1 workshop pratico di 8 ore, disegnato sul lavoro del team. Teoria in presenza, da remoto o mista; workshop in presenza, gruppi da 3 a 5 persone.
Cosa resta al team
Un metodo condiviso e gli strumenti di base: piano di progetto, mappa degli stakeholder, registro dei rischi.