Obiettivi
Sviluppare le competenze di chi guida un gruppo: riconoscere il proprio stile e adattarlo, motivare, comunicare in modo efficace, dare feedback e far crescere responsabilità e ownership nel team.
A chi serve
Team leader, nuovi responsabili, project manager con un team da guidare.
Contenuti
- Leadership e management: cosa li distingue
- Gli stili di leadership, e quando usarli
- Gestire e motivare il team
- Affrontare le situazioni difficili
- Comunicazione efficace
- Dare feedback
- Responsabilizzazione e ownership
- Il metodo quotidiano del leader
Format e durata
2 sessioni teorico-pratiche di 4 ore, combinabili con il modulo di Time management.
Cosa resta al team
Un piano personale di sviluppo e una routine settimanale di gestione del team.