Essere un Project Manager significa sapersi adattare e innovare costantemente. Per rispondere alle esigenze del team, del progetto e dei clienti.
In questa sfida, negli anni, ho trovato un alleato prezioso: il Design Thinking.
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Categoria: Project Management
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Delegare. I più comuni passi falsi
Nell'ambito del percorso di crescita di un PM, ma più in generale di chiunque si trovi a gestire un team di lavoro, l'imparare a delegare è forse il passo più complesso.
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Il Feedback (creativo) perfetto
⚡ Uno dei momenti di più alta tensione durante un progetto creativo è quello di ricezione di feedback su una proposta.
Il project manager si trova nel ruolo di mediazione tra team e cliente.
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Risolvere problemi mantenendo il buonumore
Giusto un anno fa, il mio Secret Santa mi aveva chiesto di creare un decalogo per condividere come riuscissi a rimanere sana di mente nel mio ruolo di "imbuto dei problemi". O, come preferisco dire io: delle opportunità.
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Ricordi di Lockdown e qualcosa che abbiamo imparato
I primi di Marzo 2020, tutto ad un tratto, ci siamo ritrovati separati.
Eravamo già abituati a spazi di Remote Working, ma la sfida in quel momento si faceva più grande.
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From hands to ends: con più mani fino al risultato
Ho sempre pensato che la vera ricetta per un progetto di Marketing/Comunicazione vincente sia la coesione del gruppo di lavoro. A maggior ragione quando il team è suddiviso tra Cliente ed Agenzia.
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Henry Laurence Gantt, uno di noi
Hai sempre pensato che il Gantt sia inutile, rigido, fatica sprecata? Penso di poterti far cambiare idea. Mi dai una chance?!
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Scrivere email a colleghi e clienti: insidie e opportunità
Usiamo le email tutti i giorni, sia per lavoro che per motivi personali.
Siamo così abituati ad utilizzarle che a volte non ci soffermiamo a pensare se le stiamo usando nel modo corretto.
In questo intervento ripercorro un po' di best practice e anche alcuni dei più noti #FAIL nella storia delle mail.
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Anatomia di un project manager
Il project manager è una figura cruciale che gestisce ogni aspetto di un progetto, dalle questioni tecniche ai costi, dall’organizzazione alla comunicazione, garantendo la qualità del lavoro svolto. Le competenze richieste spaziano dalla leadership al problem solving, dalla negoziazione alla gestione dei rischi. Dietro questa lista di mansioni e abilità si cela un universo di...
Consulenza, Formazione, Temporary Manager
