Essere un Project Manager significa sapersi adattare e innovare costantemente.
Per rispondere alle esigenze del team, del progetto e dei clienti.
In questa sfida, negli anni, ho trovato un alleato prezioso: il Design Thinking.

Un processo iterativo e non lineare che pone l'utente al centro della scena. Attraverso l'empatia e la co-creazione, questo approccio permette di sviluppare soluzioni efficaci, condivise e centrate sulle reali esigenze.

Il Design Thinking si è rivelato una risorsa fondamentale in innumerevoli occasioni. Qui ho raccolto 10 casi, testati in prima persona, che reputo particolarmente significativi.