Agenda che esplode. Riunioni a cascata.Quasi nessuno ha più tempo per… lavorare.Oggi molte aziende dichiarano guerra ai meeting.Tagli, riduzioni, policy, slot contingentati.Un approccio più che comprensibile, ma raramente risolutivo. Perché nel 99% dei casi i meeting non sono la vera malattia.Sono il sintomo.Un po’ come la febbre: puoi abbassarla con una Tachipirina, ma se sotto...
Author: Anna Zuanetti
Lezioni di Leadership dal Capitano Kirk di “Star Trek” per Project Manager Digitali
Hai mai pensato a cosa potrebbe insegnarti il Capitano Kirk di "Star Trek" sulla leadership? Se sei un project manager digitale, le sue lezioni potrebbero essere più rilevanti di quanto immagini. Kirk non è solo un personaggio iconico della fantascienza; è un leader che affronta sfide complesse con coraggio, decisione e un pizzico di audacia.
Analisi del film “Inception”: Capire la gestione di progetti creativi in più livelli
Ci siamo mai chiesti come si potrebbe gestire un progetto creativo che include molteplici livelli di complessità? Il film "Inception", diretto da Christopher Nolan, ci offre una prospettiva unica su questa questione.
Non è solo un thriller avvincente, ma un vero e proprio laboratorio di idee sulla gestione di progetti creativi a più livelli. Analizzando i sogni verosimilmente stratificati del protagonista, possiamo scoprire somiglianze sorprendenti con le sfide che affrontiamo nel coordinare progetti complessi.
Come “Jurassic Park” mostra i rischi e la gestione delle crisi nei progetti digitali
Immagina di essere in un parco a tema con dinosauri vivi, un sogno che diventa incubo. "Jurassic Park" non è solo un film di avventura, ma una lezione sui rischi e la gestione delle crisi nei progetti digitali. Come nel film, anche nei progetti digitali, l'innovazione può sfuggire di mano se non gestita correttamente.
Eataly – Luiss Business School
EurisIT Tech Insight
Design Thinking per Project Manager
Essere un Project Manager significa sapersi adattare e innovare costantemente. Per rispondere alle esigenze del team, del progetto e dei clienti.
In questa sfida, negli anni, ho trovato un alleato prezioso: il Design Thinking.
Campari
Delegare. I più comuni passi falsi
Nell'ambito del percorso di crescita di un PM, ma più in generale di chiunque si trovi a gestire un team di lavoro, l'imparare a delegare è forse il passo più complesso.
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